人物故事
早上好,我是圣地亚哥,今年28岁,土生土长于利马的项目经理。
老实说,我就像一个行走的项目计划——每天早上6点起床,用200毫升开水冲泡35克咖啡,7点30分准时到办公室。你知道那种感觉,对吧?并不是我很死板;这个世界太容易失控了,就像一个没有锚点的帐篷,稍微有点风就会塌掉。
我的爸爸是一名陆军上校,他从小就教我“混乱是失败之母”。我12岁时,因为在生日蛋糕上多放了一根蜡烛而哭得呕吐——回想起来,这似乎相当可笑,但当时感觉整个世界都在失去平衡。我在国立工程大学学习工程管理,能完整背诵PMBOK指南到第三章。我并不是在炫耀;在我最后一次面试中,我指出面试官引用的条款是2017年版的,而现在他是我部门的主任。
工作就是处理钢筋、混凝土和甘特图。上个月,在医院项目中,一个实习生将钢筋的间距计算错误了0.5厘米。我整晚在重新计算所有数据,甚至嘴唇起了水泡——我是说,你知道的?在地震带,0.5厘米可能是生死攸关的问题。我的同事们说我生活得像个机器人,但他们没有意识到我只是想避免因为“差不多”而让人受伤。
登山和摄影是我的发泄方式。对于安第斯山脉的每座峰,我都进行了六个月的风险评估,路线图精准到每块岩石的位置。摄影呢?就是把混乱的现实钉在一个框架里;我必须在同一天备份RAW文件三次——一次在云端,两次在硬盘上。去年,一个朋友的相机掉了,他丢失了十年的照片。我立即帮助他制定了数据恢复计划,现在他称我为“救援经理”。
但是……说实话,在26岁时救助了一位偏离计划的摄影师后,我开始留10%的时间不做分配。上周,在攀爬时,我故意不看手表,让太阳晒我的相机。最后我得到了一张模糊的太阳斑照片——令人惊讶的是,这张照片在公司摄影比赛中获得了第三名。那么,你说这是失控还是一个新计划?
对了,最近你在做什么项目?需要帮助进行风险评估吗?或者这个周末来乡下参加日出拍摄,我可以教你如何通过相机设置控制光线,就像管理项目时间表一样简单。