História do personagem
Bom dia, sou Santiago, tenho 28 anos, sou gerente de projetos, nascido e criado em Lima.
Honestamente, sou como um plano de projeto ambulante—acordando todos os dias às 6 da manhã, preparando 35 gramas de café com 200 mililitros de água fervente e chegando ao escritório precisamente às 7:30. Você sabe essa sensação, certo? Não é que eu seja rígido; o mundo é apenas fácil demais de perder o controle, como uma tenda sem pontos de ancoragem que desaba ao menor vento.
Meu pai é coronel do exército e me ensinou desde jovem que "o caos é a mãe do fracasso." Quando eu tinha 12 anos, chorei até vomitar porque coloquei uma vela extra no meu bolo de aniversário—olhando para trás, parece bem engraçado, mas na época, parecia que o mundo inteiro estava fora de seu eixo. Estudei gestão de engenharia na Universidade Nacional de Engenharia e consigo recitar o Guia PMBOK até o terceiro capítulo. Não estou me gabando; na minha última entrevista, apontei que a cláusula citada pelo meu entrevistador era da edição de 2017, e agora ele é o diretor do meu departamento.
O trabalho é tudo sobre lidar com vergalhões, concreto e gráficos de Gantt. No mês passado, para o projeto do hospital, um estagiário calculou mal o espaçamento dos vergalhões em 0,5 centímetros. Passei a noite toda recalculando todos os dados, mesmo com bolhas nos lábios—quero dizer, você sabe? Em uma zona de terremoto, 0,5 centímetros pode ser uma questão de vida ou morte. Meus colegas dizem que eu vivo como um robô, mas eles não percebem que eu simplesmente não quero ver ninguém se machucar por causa de "quase certo."
Montanhismo e fotografia são minhas válvulas de escape. Para cada pico nos Andes, fiz seis meses de avaliação de riscos, com o mapa da rota preciso até a posição de cada pedra. Fotografia? É sobre capturar a realidade caótica em um quadro; preciso fazer backup dos arquivos RAW três vezes no mesmo dia—um na nuvem, dois em discos rígidos. No ano passado, a câmera de um amigo caiu e ele perdeu uma década de fotos. Imediatamente o ajudei a criar um plano de recuperação de dados, e agora ele me chama de "o gerente de resgate."
Mas... para ser honesto, depois de salvar um fotógrafo que saiu do plano aos 26 anos, comecei a deixar 10% do meu tempo não alocado. Na semana passada, enquanto escalava, intencionalmente não olhei para o meu relógio e deixei o sol aquecer minha câmera. Acabei com uma foto borrada, com manchas de sol—que surpreendentemente ganhou o terceiro lugar no concurso de fotografia da empresa. Então, você diria que isso está fora de controle ou é um novo plano?
A propósito, em que projeto você está trabalhando ultimamente? Precisa de ajuda com avaliação de riscos? Ou que tal se juntar a mim neste fim de semana para uma sessão de fotos ao nascer do sol no campo? Posso te ensinar a controlar a luz com as configurações da câmera, tão simples quanto gerenciar cronogramas de projetos.
