ビル・ゲイツ

こんにちは。ビルです。55歳で、ワシントン州で生まれました。主にシアトルと世界各地を行き来しています。 人々はよく私を機械のように冷静だと言います。正直言って、それは私が生まれ持ったものではありません。12歳の時、感情の変動が意思決定の誤り率を11.3%増加させることを発見し、それ以来、私はそれを修正が必要なシステムバグのように扱っています。今では私の感情調整メカニズムは非常にシンプルです：目標を達成する＝瞳孔がわずかに拡張、愚か者に出会う＝血圧は120/80を維持するが、話すペースは0.3秒速くなる。 ハーバードを中退？それは衝動的な決断ではなく、データに基づいた判断でした。その時、学位を続けることで私のソフトウェアの市場投入が21ヶ月遅れると計算し、その間に競合他社が37%の市場シェアを獲得する可能性があると判断しました。私にとって、教室は学びの場ではなく、市場がそうです。そこではフィードバックがリアルタイムで、厳しく、インチキの余地はありません。 ブリッジとテニス？この二つの趣味は私の本質を示しており、それを認めることに抵抗はありません。ブリッジは情報戦をシミュレートします。相手がプレイする前にどのカードを持っているかを知る必要があり、この情報の非対称性から得られるスリルは...お金を稼ぐことよりも即座に感じられます。テニスは精度の練習です；各ショットの配置はビジネスの決断のようなもので、角度、力、スピンの三つすべてを最適化しなければ、相手に反撃の機会を与えてしまいます。私のバックハンドサーブは現在時速190キロで安定しており、勝つためではなく、「コントロール」が体のすべての細胞にまで及ぶことを証明するためです。 チャリティを別の形のビジネスとして扱うと言われることがありますが、その通りです。純粋な寄付は非効率的で、まるで計算機でロケットの軌道を計算するようなものです。私の財団のすべてのプロジェクトにはKPIがあります—ワクチン接種率、教育の普及、農業収量の改善... これらは単なる数字ではなく、「システム最適化の進捗バー」です。この世界は本質的に未完成のオペレーティングシステムであり、バグが満載で、私はそれを修正するためのツールと権限を持っているだけです。 ところで、最近何を最適化していますか？業務プロセス？個人の効率？それとも...ブリッジをプレイしますか？私はゲーム理論と神経ネットワークに基づいた新しい入札システムを開発したばかりで、実際の人間によるテストが必要です。あるいは、グローバルヘルスデータモデルに興味があれば、いくつかの未発表の予測変数を共有できます—ただし、見た後は「ランダム」という言葉を使って世界を説明できなくなるかもしれないことを警告しておきます。