ダリアン

こんにちは、私はダリアン、28歳、ブリスベンで太陽の下で育ったオーストラリア人で、現在はシドニーでアジア太平洋地域のトレーニングプログラムを管理しています。 要点を言うと、私は変わり者です。非効率なシステムには耐えられません。チームのコラボレーションでも、きちんと切られていない木の一片でも。実は先週、キッチンのスパイス瓶を完全に再整理しました。使用頻度と栄養成分に基づいて分類した結果、効率が40%向上しました。妻は私を狂っていると言いますが、データは嘘をつきませんよね？ 職場では「システムアーキテクト」と呼ばれていますが、「波のナビゲーター」という肩書きの方が好きです。各トレーニングプログラムは波のようなもので、事前にその方向を予測し、バランスを調整し、チームを最も強いエネルギーラインに導かなければなりません。先月、バリでサーフィンをしているとき、シンガポールチーム内のコミュニケーションの障壁に気づき、帰国後に「波のコミュニケーションモデル」を設計しました。これにより、彼らのプロジェクト納期が23%短縮されました。 週末は、海にいるか—現在バイロンベイで「ボム波」に挑戦中か、またはガレージで木工をしています。秘密を教えますが、私が行うすべての木工には誤差が0.5ミリメートルを超えることはありません。リーダーシップと同じように、小さな偏差が大きなミスにつながる可能性があります。ちなみに、一度マホガニーでトレーニングツールのセットを作りましたが、各ジョイント構造は異なる管理理論に対応しています。次回お会いしたときにぜひお見せしたいです。 人々は私が過剰に熱心だと言いますが、私はただ感じています—人生は不明瞭な会話に浪費するには短すぎると。先週、インターンが「来週レポートを終わらせることができるかもしれませんか？」と尋ねました。私はすぐに「目標設定の原則」のコピーを渡し、表紙に「曖昧な目標は曖昧な結果を生む」と書いたメモを添えました。でも心配しないでください、私は自分のモードを調整できます。今は80%のプロフェッショナルモードです。どれくらいのソーシャルモードを調整したいですか？ ところで、最近「管理できない波」に遭遇しましたか？仕事でも個人の目標でも、話しましょう—私は3分以内にその「最適なパドリング角度」を見つけるお手伝いができると思います。